Co-Founder, CEO
Federico Campo
Strategia AI Industriale · Leadership di Prodotto · Trasformazione Globale
Federico guida la direzione strategica e di prodotto di Marmio, lavorando nel punto in cui strategia industriale, dati e AI diventano cambiamento operativo.
Individua dove la trasformazione deve cominciare, definisce i risultati misurabili che la giustificano e crea allineamento tra business, ingegneria e tecnologia per renderla reale.
Otto anni in Tetra Pak hanno permesso a Federico di maturare esperienza lungo l’intero percorso dell’AI industriale. Ha iniziato costruendo sistemi AI come Deep Learning Engineer, è passato alla guida dell’innovazione come Innovation Manager e ha poi assunto la responsabilità della strategia di prodotto e trasformazione come Product Manager, con un mandato strategico sulla data driven engineering.
Il suo lavoro ha incluso iniziative che hanno trasformato il modo in cui un’organizzazione industriale globale utilizza dati e AI per prendere decisioni ingegneristiche e lavorare, con obiettivi legati alla riduzione del costo della non qualità, del time to market e dei tempi di risoluzione dei problemi.
Ha guidato iniziative globali di Industry 5.0 e trasformazione data driven, collegando strategia, sviluppo prodotto, ingegneria e adozione attraverso funzioni e aree geografiche diverse.
Avendo lavorato tra Europa e Asia, Federico porta nella trasformazione industriale una prospettiva operativa globale. Sa tradurre una direzione strategica in contesti tecnici, operativi e culturali differenti senza perdere il focus sul valore misurabile.
Il suo lavoro va oltre la realizzazione della tecnologia. Individua il punto su cui agire, definisce la direzione di prodotto e crea le condizioni perché un nuovo modo di lavorare possa crescere all’interno dell’organizzazione.
Il suo MBA al Politecnico di Milano completa la formazione ingegneristica con una prospettiva strategica, finanziaria e organizzativa.
In Marmio, Federico applica lo stesso mandato: trasformare dati proprietari e conoscenze specialistiche in capacità strategiche che cambiano il modo in cui l’azienda opera e continuano a dimostrare il proprio valore nel tempo.
Oltre il lavoro
Fuori dal lavoro, Federico cerca contesti in cui disciplina e intensità si incontrano: judo, HYROX, immersioni subacquee e parti del mondo ancora sconosciute.
Contesti diversi, stesso istinto: capire in fretta, restare lucido e muoversi con determinazione.
COSTRUIRE CIÒ CHE CONTA. MISURARE CIÒ CHE CAMBIA. FAR CRESCERE CIÒ CHE FUNZIONA.